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露西·凯拉韦
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2006-8-10 星期四(Thursday) 晴 上次做头发的时候，我的发型师告诉我，他刚刚请了一位生活教练。他一边给我的头发上色，一边对我说，这位教练很有头脑，正在帮助他诚实地工作。 这条消息让我感到烦恼，原因有二：首先，我不希望我的发型师诚实地工作。他最令我喜欢的一点，就是他把诚实抛在脑后，对我说我看上去很棒。每次他取下染发用的锡纸时，都惊呼金色如何令银色变暖，却无视那个残酷的现实——黄色染料覆盖的灰白头发又多了一些。 另外一个让我烦恼的原因，就是这件事让我怀疑世界上是否还有人没请教练。一位在美国的同事告诉我，现在连学生们都有了职业方面的教练。在我熟识的商界人士中，似乎大多数都有高管教练。我的两位朋友最近则更加夸张——他们已经成了教练。 甚至我自己也有一位教练，尽管我不确定这是怎么回事，因为我没有交过学费，而且从未见过他。他叫肖恩•麦克皮特(Sean McPeat)，每个月都主动通过电子邮件给我发送训练资料。 他最近发来的一条信息是有关抱怨的。我工作了几十年，对这个话题有很多了解。 肖恩所关心的是帮助我根除...... 2006-8-4 星期五(Friday) 晴 在我25年的职业生涯中，先后有过6个“对象”。第一个“对象”是马丁。他一头金发，面色红润，喜欢格格笑，像个女孩。我们在任职银行的外汇交易室相遇，那年我才22岁。我们关系亲密，相处愉快（往往是醉酒后的那种愉快）。这种关系持续了大约一年，我离开银行后，就跟他分手了。 分手后会有个 “反弹期”，在此期间，我在Investors Chronicle杂志任职，此间又谈了一个“对象”。他名字叫谢克尔, 人比马丁更安静，对经济更感兴趣。他在身边，我就觉得舒心。一年半后，我告别杂志社，加入《金融时报》，就离开他了。 从那以后，我又有过4个 “对象”。他们多数都还在本报就职，所以恕不一一细说。我尤其不想讨论第五任“对象”，因为他正在竞争行内要职。在事业的节骨眼上，他当然不喜欢看到沉渣泛起。 我和他的继任者相处将近5年，这是我到目前为止为期最长，也最稳定的关系。可惜啊，这段“姻缘”也差不多寿终正寝，我又单飞了。 换在以前，我一定不会用这种方式来描述自己和这些男性的关系。不过，我最近读到美国职场生涯中一个新概念：“...... 2006-8-2 星期三(Wednesday) 晴 在 一本杂志的封面上，五个撅着嘴的女人紧盯着镜头，涂着唇膏的嘴唇微微张开，一侧肩膀抬起，牛仔裤紧绷，头发富有挑逗性地散落在眼睛上面，丰满的胸部更是若隐若现。 然而，这不是一本男性杂志。这些女人既非从德国回来的足球运动员妻子，也不是《疯狂主妇》(Desperate Housewives)的演员阵容。相反，这是一本《今日管理》(Management Today)杂志，她们都是正在崛起的英国商界明星。这五位欲火内炙的美女是从35位35岁以下商界职位最高的女性中挑选出来的。杂志里还有更多照片，展示了更多的紧身上衣和更多性感的眼神。 我不禁纳闷，这么多毫不遮掩的性感表现都是从哪冒出来的？难道性外露文化已经进入了英国职场？多年来穿得像男人一样的女性现在已经可以在职场中卖弄风情了吗？ 在上周一个让人汗流浃背的日子，我在办公室附近的三明治店反复思索着这些问题。我向旁边扫了一眼，看到了一条足有三四英寸的大乳沟。从这位女士的总体举止来判断，她并不是一位普通职员，而是一位经理人——也许级别还挺高。 受到她外...... 2006-7-20 星期四(Thursday) 晴 读者问题： 一年前，我失去了在伦敦金融城的工作，因为我负责的那个部门被砍掉了。我后来有过许多初级职位的机会，但都谢绝了，因为10年前我就做过那些工作。我害怕社交，害怕有人问我：“工作找得怎么样了？”我的妻子很担心，我的孩子们也不喜欢说他们的父亲失业了。我应该很好就业，但是，能够找到高级职位的真正机会却很稀少。我是应该找个初级一些的工作，还是应该等待合适的工作出现？ 休业的银行家，男，44岁 凯拉韦的回答： 毫无疑问，你应该找一个初级一些的工作。 首先，你快把妻子逼疯了。其次，你快把自己逼疯了：失业一点儿也不适合你。一些人很喜欢失业期，因为他们可以得到很多钱，我估计你也得到了。在金融城工作20年，再加上裁员补偿，这意味着你不必因为经济方面的原因去工作——除非你抚养着3个前妻，或者有吸食可卡因的习惯，但从你来信的语气来看，你好像不是这样。相反，你似乎是那种人（和我一样）：需要有一份工作让自己忙起来，并让脆弱的自我保持完整。 第三，你每在家里多呆一周，你对潜...... 2006-7-19 星期三(Wednesday) 晴 作为一名穷记者，最激动的经历之一莫过于在火车上发现：坐在身边的那个陌生人正在津津有味地阅读当天早间报纸上你写的东西。20余年来，我曾有过两次此类经历，每次的自豪之感都值得我为此等上十年。 唉，这种快乐已经不再属于我了：18个月前，我不再乘火车，改为骑自行车上班。不过，前几天，我在骑车上班途中遇到了一件更令人得意（也更离奇）的事。当时我在红灯前停下来，身旁是一位仪表堂堂的男子，身穿着不适合骑车的昂贵正装。我们彼此对视了一眼，将目光移开，然后他再次专注地盯着我看。 这种事情如今根本不会发生在我身上(或许以前有过)，尤其当我穿一件松松垮垮、荧光发亮、类似于马路清洁工所穿的外衣，头戴一顶俗艳的自行车头盔时。 然后他说：“我今天骑车上班，就是因为看了你在报上写的文章。”此时绿灯亮了，他骑车离开。 这真令人开心。但同样也令人迷惑，因为我没写过关于骑车的文章：我写的是人到中年。尽管如此，他确实读过我写的一篇文章，并由此决定改为骑车上班。 这让我想到：如果我甚至不用尝试就能改变一个人，那如果我花点力气，那得改...... 2006-7-13 星期四(Thursday) 晴 你做人成功吗？ 如果这个问题作为周一早晨的第一件事显得太宽泛的话，那我把提问范围缩小一点：你是一位成功的父亲或母亲吗？ 我刚刚向自己提出了这两个问题，然后就陷入了困惑中。做人之道五味杂陈，为人父母亦是如此。无论为人处世，还是当爹当妈，均有得有失，有好有坏，但“成功”的概念实际上并不适用于此二者。什么才是衡量标准呢？ 即使我可以评估我做人是否成功，这无疑也是一件个人私事。然而，上周我发现，两家大型机构大胆地将雇员的个人成功及抚育子女的成功列入了公司政策的核心。 第一家是高盛(Goldman Sachs)。它建立了一个面向所有忙碌雇员的“健康交流(Wellness Exchange)”计划。这个特别的名字暗示，其雇员并非全都健康。 “健康(Wellness)”是一个令人讨厌的新词汇，目前正像致命病毒一样在企业界蔓延。健身馆如今被命名为健康中心，即使像雀巢(Nestlé)这样声名高尚的公司也设有员工健康部门。但这意味着什么？我没能在我的字典中查到其含义，网络提供定义如下：“国...... 2006-6-29 星期四(Thursday) 晴 上周，我收到两封来自伦敦金融城(City of London)的信件，都用的是棕色信封，内容也都令人惶恐。 第一封是一份简短的激励备忘录，出自新上任的汇丰银行(HSBC)全球股票研究主管格雷厄姆•考布利(Graham Copley)之手。 “先生们，”信的开头这样写道。 当其中一位收件人名为艾玛(Emma，英国女性名，译者注)时，这不是一封电子邮件恰当的开头方式。诚然，收到这份备忘录的其它19位资深分析师均为男性 (这可能引发另一个有关该银行多样性记录的话题)。 考布利所观察到的第一个情况是，他的分析师们拿出的研究成果太少，而且这些好不容易得到的研究结果也毫无价值。“这是完全不能接受的 ，”他宣称。为了避免收件人视力不济，无法看出小写情况下这一申斥的力度，他选择了使用大写字母来加以强调。 他还声称，多数分析师都不应得到薪水，并在备忘录的结尾承诺，此后一周他将飞赴伦敦做短暂停留，届时很愿意与他们进一步讨论这一问题。 英国《金融时报》上周转载了...... 2006-6-22 星期四(Thursday) 晴 我的脖子上起了很多小包，下巴上也有许多红点。 我告诉你这件事，并不是因为我认为自己的皮肤问题应该引起你的优先关注（尽管它们在我脖子上确实很引人注目），而是因为这些斑点可以解释上周我请一个护士到办公室来的原因。这位护士有着一双亲切的蓝眼睛，问诊态度也富有同情心。她仔细看了看这些斑点，然后又认真地看着我问道：“你自己感觉好吗？” 于是，我开始给她讲我的压力有多大。她侧耳倾听着。她听得越多，我就发现生活如此艰难的理由越多。 当我终于将自己一连串的委屈倾吐完毕，她带着发自内心的关切，把手轻放在我的肩膀上说道，如果情况确实很糟，我是否可以考虑打一个心理咨询热线？ 这可不是我预料的反应。我本来希望她会说：“你很了不起！”或者是：“你做这么多事，而且处理得非常好！”然而，她却以尽可能好心的方式，暗示我可能会对为苦恼雇员准备的免费咨询感兴趣。这可有点看低我了。 事后，我很奇怪，为什么具有同情心的方式并未让我感觉更好一些？深思熟虑后，我认为，原因就在于我没有卧病在床。我当时是在办公室里。 2006-6-8 星期四(Thursday) 晴 我刚刚错过一次大晋升的机会。那是我梦寐以求的职位，可能再也不会有这样的机会了。我可以按兵不动，继续我的生活。我喜欢同事和工作。我薪酬丰厚，公司业务蒸蒸日上，并且击败我升上去的新老板待我也不错。但那样是不是太“安稳”了一点？我在现在的职位上做了很多年。我还雄心勃勃，也充满热情。我知道我可以胜任高层职位——如果不在这里，那就在别处。我该怎么办？ 公司经理，男，40岁 ----------------------------------------------- （回答） 你的问题是：你喜欢你的工作。这份工作收入颇丰。你喜欢你的同事。公司很成功。老板待你不薄。单从这些描述看，还不存在一个非常紧迫的问题。实际上，鉴于大部分工作都很无聊，多数同事都很烦人，多数老板都不称职，多数薪酬都太微薄，而且多数公司财务上都不稳定，就轻松赚钱而言，你肯定属于最顶端的十万分之一。 但其实不是那么回事，是吧？你申请了自己梦寐以求的职位。你几乎要得到它了——但最终没有得到。现在你必须在得到这个职位的人手...... 2006-6-1 星期四(Thursday) 晴 我是个中年人。这是一个糟糕的字眼，而成为中年人也是一件非常糟糕的事情。中年人与青少年很像，只是年长了30岁。他们就像普通的14岁孩子一样不知足、易于消沉且难于相处。两者最主要的区别就是，中年人不长青春痘。 过去几年我一直是这种状况，但直到前几天才诊断出来。我曾经以为，自己只是正经历一段困难时期，在此期间工作和家庭生活都让人头疼不已。我的应对策略就是将亢奋与抱怨结合起来——我发现这种策略勉强帮我度过了大部分的时光。 然而，我上周在《哈佛商业评论》 (Harvard Business Review)上读到一篇名为《管理“中年期”》（Managing Middlescence）的文章，发现我这种情况不仅有专门的名称，还非常普遍。看样子，“中年期”不仅令身处其中的人感到不快，而且是一个巨大、且日益严重的管理问题。 有半数的美国劳动力，处于35岁-54岁这一倍受中年期问题困扰的年龄段之间，这其中有几千万中年人，他们因各种原因而疲惫不堪、心烦意乱或身陷瓶颈状态。中年人颇有价值，因为他们拥有丰富的经验，不过他们同样不安静、不满足，...... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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